RAFAEL CAMACHO

DATOS BIOGRÁFICOS

El actual director general de RTVA, Rafael Camacho, fue nombrado como tal el pasado 21 de septiembre de 2000. Los que siguen son los datos más destacados de su biografía hasta el momento:

Rafael Camacho Ordóñez está casado y tiene tres hijas. Nació en la localidad cordobesa de Baena el 24 de septiembre de 1955, aunque es carteyano pues siempre ha vivido aquí.

Es Doctor en Economía por la Universidad de Sevilla, donde su Tesis Doctoral sobre "La financiación del servicio público de televisión en España" obtuvo la calificación de sobresaliente cum laude, y donde acreditó la Suficiencia Investigadora con el Trabajo de Investigación sobre "Capital Inversión y Capital Riesgo para Pyme de Andalucía en la Unión Monetaria Europea".
Licenciado en Ciencias de la Información (especialidad de Periodismo) y en Ciencias Políticas y Sociología (especialidades de Ciencias de la Administración y Estudios Sociolaborales) por la Universidad Complutense de Madrid.
Master en Economía y Dirección de Empresas. Programa IESE. Instituto Internacional San Telmo. Sevilla.

En su carrera profesional Camacho ha trabajado en diferentes empresas y medios de comunicación. Comenzó en Madrid en la Agencia Pyresa para pasar más tarde a los Servicios Informativos de RTVE y posteriormente al diario económico Cinco Días.En 1984 se incorporó al diario Córdoba donde fue director. Posteriormente en 1986 pasó al Correo de Andalucía como redactor jefe. En 1990 fue uno de los fundadores de la revista Andalucía Económica en la que fue director periodístico y director gerente.

En mayo de 1996 fue nombrado secretario general de la Oficina del Portavoz del Gobierno de la Junta de Andalucía. Finalmente, el 21 de septiembre de 2000 tomó posesión como director general de RTVA.

Discurso Toma de Posesión, 21 de septiembre de 2000

"Quiero, en primer lugar, agradecer al consejo de administración de RTVA que me ha propuesto y al Gobierno que me ha nombrado, la confianza depositada en mí. Sé que me han encomendado una tarea difícil y espero no defraudar a quienes han pensado que soy la persona idónea en este momento para este encargo, es decir, desempeñar esta misión con profesionalidad, con rigor y con independencia. A quienes, desde posiciones políticas ( por supuesto respetables) han puesto en entredicho mi crédito de entrada, quiero recordarles que mi larga trayectoria profesional y vital está contrastada a lo largo de muchos años y no se reduce a los 4 últimos ( de los que, naturalmente, me siento muy orgulloso y en los que he trabajado con esfuerzo y lealtad, pero que no han alterado ni mi personalidad, ni mi espíritu crítico e independiente, ni mi talante abierto, ni mi respeto y promoción de la divergencia, de la diferencia en creencias, opiniones o puntos de vista). Júzguenme, en todo caso, por los hechos. A todos tengo que decirles que tengan la certeza de que RTVA sólo estará al servicio de Andalucía y de los andaluces. RTVA, este grupo empresarial que es hoy una de las tres primeras empresas de Andalucía con capital netamente andaluz, es además vanguardia tecnológica y un factor de vertebración social y cultural de Andalucía de primer orden.

Es una empresa estratégica como pocas en Andalucía, tanto desde el punto de vista social y cultural como desde el punto de vista económico. Desde el punto de vista cultural, porque RTVA es un instrumento crucial para evitar que el huracán de las nuevas tecnologías y de la globalización ( una alianza tan inexorable que amenaza con la estandarización cultural) acaben con nuestra propia y riquísima identidad cultural, con nuestros referentes culturales y sociales como pueblo milenario. Desde el punto de vista económico, por su capacidad tecnológica, por su “Know how”, es decir, por el saber hacer de sus muy cualificados recursos humanos y por su condición motora de la industria audiovisual.

En el nuevo entorno tecnológico, marcado por la revolución digital, RTVA debe tener un desempeño estratégico para Andalucía. Porque va a ser un nuevo entorno muy exigente en Contenidos ( es decir, muy competitivo), con audiencias muy exigentes y cada vez más segmentadas, y donde poco a poco se van a ir achicando los espacios de las emisiones generalistas que pueden ir perdiendo sitio progresivamente.

¿Qué nos corresponde hacer en este entorno en Andalucía? A mi juicio, esforzarnos en innovación y creatividad, tanto desde RTVA como desde la cada día más fuerte industria audiovisual. En Andalucía tenemos un inmenso y único plató televisivo que constituyen nuestro patrimonio natural, nuestro patrimonio histórico-artístico o nuestro patrimonio cultural. Es decir, tenemos una materia prima única, exclusiva, para colocarnos en la primera fila como proveedores de contenido. Tenemos que aprovechar nuestra capacidad tecnológica, nuestra creatividad y nuestra imaginación para fabricar calidad, vender calidad, para vender la imagen de Andalucía en el exterior, tanto a través de la propia RTVA, en sus emisiones por satélite, como a través de otros soportes y emisoras. RTVA apoyará al máximo a nuestra industria audiovisual, que debería fortalecerse con los procesos de concentración e integración necesarios. Pero seamos exigentes con nosotros mismos, no nos acomodemos sólo a la demanda, fabriquemos calidad. Tenemos que ser competitivos fuera de Andalucía y fuera de España. Pensemos que van a emerger nuevas formas de creación audiovisual que impondrán la renovación de la industria de programas.

Este nuevo entorno impone también redefinir el modelo de las televisiones públicas, precisar su papel social y acordar un marco de financiación estable. No obstante creo que en el entorno tecnológico, financiero y cultural en que nos movemos, las televisiones públicas tienen más sentido que nunca. Porque el derecho de todos los ciudadanos a la información, a la cultura, a una oferta audiovisual educativa y formativa; la libertad real de expresión ( es decir, aquella que puedan ejercitar todos los ciudadanos) no puede ser función -hablando en términos matemáticos- de grupos económicos y financieros dominantes, de las grandes compañías de las telecomunicaciones o de la informática, o los intereses publicitarios. Esos derechos de todos los ciudadanos tienen que ser una variable independiente, no pueden estar embargados por factores que la propia democracia tiene dificultad en controlar. Creo que ahora en el nuevo panorama audiovisual, se abren más oportunidades de servicio público, desarrollando ofertas temáticas ligadas a la salud, educación, medio ambiente, cultura, juventud, tercera edad, ocio, ... esos temas básicos para los ciudadanos que, por razones de audiencia, resultan- digamos- “negocios menos atractivos” para las cadenas comerciales.

Quiero dejar claro, sin embargo, que no comparto la tesis de quienes demandan una televisión para unos pocos, una televisión de tono elitista, que no la ve casi nadie. Una televisión que no se vea, no puede cumplir ninguna de sus funciones. Creo que hay que hacer una televisión para todos los públicos ( ya no hay un solo público), para todos los andaluces, cualquiera que sea su nivel cultural, su estética o sus gustos. Y dicho esto tengo que añadir que no debemos aceptar nunca cualquier servidumbre de la audiencia, dicho en otras palabras, que la televisión pública no puede ser deudora de malos hábitos o gustos adquiridos por algunos públicos. En el mercado actual, las televisiones privadas y, a veces, las públicas, caen con frecuencia en la tentación de maleducar a algunos públicos. No tengo que citarles algunas series de gran éxito que, a la luz de la inteligencia humana, no han sido un dechado de virtudes. Es decir, que un programa malo, que atente contra valores fundamentales de nuestra sociedad o contra principios de nuestra ética civil, o sencillamente contra el decoro y el buen gusto, no debe ser aceptado por la televisión pública. Hemos de ser también exigentes con la audiencia. La televisión pública tiene la responsabilidad de educar en valores, de formar en principios y también en la estética y en el buen gusto. Lo digo sin la menor intención paternalista.

Termino: he querido adelantar algunas de las ideas con las que asumo este encargo, ideas de las que informarán mi gestión y por cuyos resultados espero ser juzgado en el día de mañana (espero que no al amanecer). Reitero mi gratitud a quienes han confiado en mí y mi disposición a que cambien de opinión quienes me han juzgado precipitadamente sin concederme, al menos, el beneficio de la duda."